作为领导者，高层管理者，并不是你管得越多、越细就越会有效，越会赢得员工的信任，制度的建立，就要靠每个人自觉地遵守，领导更应该带好这个头。而且，这个制度一定是要讲究层次的，不能今天这个领导来了看见什么就想批评两句，明天那个领导来了又想批评两句，一会儿总经理说几句，一会儿主任说几句，员工到头来都不知道该听谁的了。这样就会造成管理的混乱，而成熟的管理者绝不允许这样的事情发生，一定要依赖有层次的管理制度。
管理心理学启示
我们崇拜英雄，但英雄不可能永远存在。再伟大的领导者、企业家也有卸甲还田、退居二线的一天。当他们走后，能够给企业留下什么，那才是一个企业真正的财富。英雄式的管理，只能造成走了一个英雄，就消失了一个时代。而英雄走后，留下一套制度，那才是一家企业继续发展下去的保护伞。制度的存在，可以凝聚人心，能够稳定大局，无论人如何改变更替，大家都会在统一的制度下，将公司推向下一个时代。