道理很简单。不赞美、不祝贺上司的成功, 表明你不愿意分享他的快乐, 或者说让上司感到快乐的那些事让你感到不快乐, 这必然会引起上司的怀疑: 他为什么对我不高兴? 难道有什么事使他对我怀恨在心吗? 他竟敢公开表示对我的不满意! 我平时对他不错嘛! ……这样由疑而怨, 由怨而恨, 势必引起上司的不快, 从而影响你们彼此间已建立的感情。
某机关办公室的小刘就差一点在这方面吃了亏, 对此他是记忆犹新。
一次, 据随机关的陈主任一起开会的同志回来说, 在这次表彰会上, 市委书记点名表扬了陈主任, 还说: “要保护和培养这种具有实干精神的好干部”, 陈主任可真是风光了一把, 说不准还会高升一步呢?
果然, 第二天陈主任红光满面地出现在了办公室的门前。大家都纷纷站起来, 向陈主任表示祝贺, 有的说, “陈主任印堂发亮, 定会官运亨通”; 有的说, “陈主任可是让我们单位露了脸, 大家都扬眉吐气”; 还有人开玩笑地说, “陈主任升了以后可别忘了请客呀!” 陈主任笑容可掬地应对着, 鼓励大家努力工作。
