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“郊外的优衣库反攻市中心了”。大众媒体和时尚杂志对优衣库原宿店与摇粒绒系列的争相报道，提升了优衣库的公众认知度与品牌形象。再加上优衣库开始有意识地向电视台、报社、各类杂志媒体提供兼具话题性与原创性的高质量新闻稿，优衣库的品牌知名度有了一个质的飞跃。
优衣库的激增就此开始。2001年8月是这场激增的巅峰，优衣库创下了日本服装企业的新纪录：销售额4186亿日元（同比增长82.8%）、经营利润1032亿日元（同比增长70.7%）。不仅是服装业界，所有产业界都被优衣库的傲人业绩惊得咋舌。
因为原宿店取得了空前的成功，优衣库便开始逐渐改变选址策略，从“郊外公路边独立式店铺”转为市中心或交通枢纽的专卖店大楼、郊外Shopping Center购物中心大楼内等。
◎ 停滞期：2002—2005年
有高潮就有低谷，近乎狂热的优衣库热潮于2001年秋季平息。冲得越高，摔得越痛，2002年和2003年，优衣库遭遇了史上首次销售额、利润连续两年大幅度减少。其间销售额更是暴跌1000亿日元以上，减少的幅度比之前提到的“第一停滞期”还要大。